Wat is het volleybalverhaal van 2016?

Wat is het volleybalverhaal van 2016? En welk verhaal schrijven we in 2017? Lees hier de eindejaarspeech van Nevobo-voorzitter Peter Sprenger.

Bovenstaande vragen zijn interessant, want volleybal heeft een aantal belangrijke en succesvolle jaren achter de rug. Grote publieksevenementen als het EK volleybal (vrouwen) en het WK beachvolleybal in 2015 hebben nieuw elan en zelfvertrouwen met zich meegebracht.

En in het olympische jaar 2016 werd dat doorgetrokken, met geweldige successen in Rio van onze volleybaldames en de beachvolleyballers Alexander Brouwer en Robert Meeuwsen. Zij zorgden voor de eerste Nederlandse olympische beachvolleybalmedaille. Het waren allemaal geen op zichzelf staande hoogtepunten, maar een gevolg van eerdere keuzes en een jarenlang beleid waarin de synergie tussen topsport en breedtesport is gezocht.

De topsportevenementen waren de dragers van grote breedtesportprogramma’s waarin partners als onderwijs, gemeenten, provincies en andere instanties betrokken werden. Het geeft ook aan hoe wij volleyballers de wereld zien: Onze sport is onlosmakelijk verbonden met maatschappelijke doelstellingen als participatie, gezondheid, sociale én sportieve waarden.

Op dit fundament willen we als volleybalgemeenschap doorbouwen in onze gezamenlijke ambities voor 2017-2020. Daarbij beseffen we heel goed dat een strategie makkelijk is opgeschreven, maar dat je er dan nog niet bent. Er is een bekende managementwijsheid: ,,Strategy is a commodity, execution is an art.'' Het gaat om de kracht van de uitvoering, dat wat we werkelijk in de praktijk laten zien. Daarom zullen we ook de komende jaren de nadruk blijven leggen op de ontwikkeling van onze organisatie en de kennis en competenties die we nodig hebben om alle ambities goed tot uitvoering te brengen.

De maatschappij verandert en als sportbond moeten we mee veranderen. We blijven ons daarbij richten op de competitie-spelende volleyballer, maar willen ook groepen betrekken die meer ongebonden onze sport willen beleven. Ze horen allemaal thuis in ons gastvrije “volleybalhuis”. De recente overname van het Summer Beach Volleyball Circuit is een belangrijke stap in het realiseren van dat doel. We kunnen dit goed aan en tegelijkertijd kunnen we hiervan leren. Het circuit is al succesvol, wij kunnen het nieuwe impulsen geven met onze sterke infrastructuur en communicatiekanalen.

We gaan in 2017 opnieuw stappen voorwaarts zetten. Onze scope verbreedt zich. Niet om commercieel gewin te behalen, maar om behoeften van volleyballers te volgen en ze met nieuwe mogelijkheden te bedienen. Met competities, met een flexibel aanbod, met programma’s die jeugd inspireren én met evenementen voor actieve en passieve volleybalfans. Grote publieksevenementen inspireren veel mensen en hebben daarmee een grote impact op onze sport. 2017 wordt het jaar van de hoofdletter W: World League, World Grand Prix, World Tour en WK-kwalificatie, allemaal in ons eigen land. Met als sluitstuk na de zomer twee EK’s voor onze nationale volleybalteams in Polen en in Azerbeidzjan/Georgië.

Iedereen die van volleybal houdt telt! In 2017 zullen we op IT en marketinggebied belangrijke stappen nemen om al onze volleyballers en fans beter te leren kennen. We zullen duurzame investeringen doen in het opbouwen van relevante marktinformatie en een goede database van fans. Ook voor onze eredivisieclubs is het belangrijk om structureel contact te hebben met volleybalfans. De mogelijkheden van digitale media kunnen hier een grote rol in spelen. We willen graag (sfeer)volle sporthallen en volle beachtribunes. De verdere ontwikkeling van de eredivisie heeft in 2017 nadrukkelijk onze aandacht. Evenals het belang om volleybal populair te houden bij jongens.

Gaan we met onze ambities onze roots verlaten? Totaal niet, we investeren juist in een ambitie om zoveel mogelijk Nederlanders in contact te brengen met volleybal. In 2017 zullen we - meer dan ooit tevoren - aanwezig zijn op het strand, op de dorpspleinen, op zichtlocaties in de steden en in grote of kleine sporthallen waar ook in Nederland.

Onze winst drukken we niet uit in geld, maar in impact die we creëren voor de totale volleybalgemeenschap. Hoe mooi impact kan zijn, bleek onder andere in Rotterdam. Het WK Beachvolleybal was een fantastisch evenement voor de stad, met het stadion tegen de achtergrond van de ss Rotterdam. Naar aanleiding van het WK namen bewoners van de wijk Spangen zelf het initiatief om in een vervallen tennishalletje in de wijk een beachvolleybalveld te maken. Hier staan nu iedere avond mensen met elkaar te beachvolleyballen, waarmee de hal een belangrijke sociale functie in de wijk heeft gekregen. Dát is precies waar wij het allemaal voor doen.

Als vervolg op 2017 staat het jaar daarop Volley2018 op het programma. Een unieke combinatie van drie mega-sportevenementen binnen een periode van tien dagen. Verspreid over het land gaan zitvolleybal, beachvolleybal en zaalvolleybal hier hand in hand. De link met lokale verenigingen en breedtesportprogramma’s wordt overal zoveel mogelijk gemaakt. Dit soort combinaties spreekt onze partners enorm aan.

De sterke relatie die we nodig hebben met lokale/provinciale overheden en onze sponsors zullen we in 2017 verder uitbouwen. We zijn er trots op dat hoofdsponsor van de volleybaldames ilionx extra investeert in het mogelijk maken van de World Grand Prix. We zien ook dat sponsors steeds meer waarde hechten aan de sociaal-maatschappelijke betekenis van projecten. Er lijkt landelijk een dip te zitten in de sponsormarkt, maar alle signalen duiden er op dat een nieuwe generatie sponsors zich gaat laten zien binnen de Nederlandse sport. We hebben daarom – als één van de eerste bonden - ook aansluiting gezocht bij de TeamNL propositie van NOC*NSF.

Sport is een feest voor iedereen. Onder al het politieke gewoel, geklaag over financiering of bestuurlijk gedoe in de sportwereld vergeten we dat wel eens. We hebben in Nederland met al onze verenigingen een unieke sportinfrastructuur die nergens in de wereld haar gelijke kent. Onze 1.050 volleybalclubs en de energie van de vele vrijwilligers spelen daarin een sleutelrol. Ze zijn onze bloedvaten en zuurstof. We mogen trots zijn op de bestuurlijke stabiliteit die de laatste jaren kenmerkend is geworden voor het volleybal. We zijn een eenheid en dat wordt in de buitenwereld gezien en gewaardeerd. We zien dat terug in de wijze waarop overheden en sponsors met ons omgaan en ons actief benaderen. Een helder governance model met zuiverheid in de bestuurlijke rollen heeft ons veel gebracht. Die goede verhoudingen zijn geen automatisch gegeven; er is een groot vertrouwen en respect tussen alle bestuurlijke lagen in het volleybal. Daar blijven we hard aan werken.

We gaan als volleybalsport vol zelfvertrouwen 2017 in, opnieuw een jaar van sterke eenheid én energie in volleybal. Een jaar waarin we goed in staat zijn de uitdagingen aan te gaan met de inzet van betrokken en professionele mensen. We kunnen vertrouwen op onze kennis en kunde en op een heel bijzondere eigenschap van de honderdduizenden beoefenaren en vrijwilligers: passie voor volleybal. Op die passie mogen we trots op zijn. Het is onze voorsprong in een maatschappij waarin iedere dag weer veel verandert. Ik wens ons allemaal toe dat we doorgaan op de ingeslagen weg en in 2017 weer een stap voorwaarts maken in onze gezamenlijke ontwikkeling.

Namens het bestuur en de directie van de Nederlandse Volleybalbond wens ik alle volleyballers en volleybalfans in Nederland een geweldig en energiek 2017 toe!

Peter Sprenger
Voorzitter Nederlandse Volleybalbond